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Großbritannien: John Healey kippt Kürzung des Cash-ISA-Limits

Schatzkanzler John Healey will die Senkung des Cash-ISA-Limits im Haushaltsetat rückgängig machen und setzt statt Steuerkürzungen auf Aufklärung.

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Großbritannien: John Healey kippt Kürzung des Cash-ISA-Limits

Der britische Schatzkanzler John Healey wird seinen Haushaltsetat nutzen, um die umstrittenen Pläne zu Fall zu bringen, das jährliche Guthaben-ISA-Limit von 20.000 Pfund auf 12.000 Pfund zu senken. Nach Informationen der Financial Times ist Healey zu dem Schluss gekommen, dass dies der falsche Weg sei, Menschen dazu zu bewegen, mehr in Aktien und Anleihen zu investieren. Mehrere mit den Beratungen vertraute Personen teilten der FT mit, dass Healey beschlossen habe, die Kürzung des ISA-Limits rückgängig zu machen.

Diese Kürzung hatte sein Vorgänger – die frühere Schatzkanzlerin Rachel Reeves – angekündigt, um Geldströme in britische Unternehmen zu lenken. Das Finanzministerium lehnte es ab, sich zu „Spekulationen“ zu äußern. Eine Person, die nah an den Ereignissen dran ist, sagte jedoch, Healey sei zu dem Schluss gekommen, es sei „besser, eine Karotte als eine Rute einzusetzen“, um Menschen zur Investition in den Aktienmarkt zu bewegen.

Es wird erwartet, dass Healey in seinem ersten Haushaltsetat am Mittwoch erklären wird, es sei besser, die Menschen über die Vorteile einer Investition in Aktien und Anleihen aufzuklären, um höhere Renditen zu erzielen, anstatt Steuervorteile für Sparer zu kürzen. Die Maßnahme dürfte von den Banken – die sich im Rahmen des Haushaltsetats auf höhere Steuern eingestellt haben – sowie von den Bausparkassen begrüßt werden, die für die Finanzierung ihrer Hypothekendarlehen stark von Einlagen in Britiens beliebtestem Sparprodukt abhängen.

Cash-ISAs: Steuerbefreites Sparprodukt unter Druck

Guthaben-ISAs sind das beliebteste Sparprodukt im Vereinigten Königreich. Alle ISAs sind von der Steuer auf Zinsen sowie von Kapitalertrags- und Einkommenssteuern befreit. Das Aussetzen der Kürzung bei Guthaben-ISAs würde einen gut verstandenen Steuervorteil wiederherstellen, was laut Branchenvertretern zudem die Hypothekenvergabe ankurbeln würde.

Insbesondere Bausparkassen sind auf die Finanzierung durch Sparer angewiesen, um Hypotheken zu vergeben. Im Gegensatz zu Retail-Banken stehen Bausparkassen tendenziell Einschränkungen beim Zugang zum Großhandelsmarkt gegenüber. Der Verband der Bausparkassen (Building Societies Association) hat wiederholt davor gewarnt, dass insbesondere Erstkaufinteressenten von jeder Zurückhaltung bei der Hypothekenvergabe betroffen wären, da die Kreditvergabe an diese Gruppe als riskanter eingestuft wird.

„Ich halte die Daumen“, sagte Debbie Enever, Leiterin des externen Bereichs der BSA, die das Finanzministerium gedrängt hat, die Änderungen auszusetzen und das Guthaben-ISA-Limit von 20.000 Pfund beizubehalten. Sie wies darauf hin, dass mehr als die Hälfte der Hypothekendarlehen von Bausparkassen an Erstkaufinteressenten geht.

Banken und Bausparkassen dürften profitieren

Die Rücknahme der Kürzungen beim Guthaben-ISA-Limit würde auch von den großen britischen Hochstraßenbanken begrüßt werden, die sich auf erwartete Steuererhöhungen für Banken im Haushaltsetat von Healey einstellen. Guthaben-ISA-Einlagen sind „klebriger“ als Geld auf leicht zugänglichen Konten, da Sparer eher ein- oder zweijährige Festgeldanlagen bevorzugen und oft vereinbaren, nur begrenzte Abhebungen vorzunehmen, um einen besseren Zinssatz zu erhalten.

Dies verschafft den Banken einen Vorteil in der Bilanz; die Wiederherstellung des jährlichen Limits von 20.000 Pfund würde die positiven Effekte weiter verstärken. Für deutsche Privatanleger illustriert der Fall, wie stark die britische Spar- und Hypothekenlandschaft auf das Cash-ISA angewiesen ist – ein Produkt, das in seiner Struktur an die steuerbegünstigten Sparformen anderer europäischer Länder erinnert.

Die Entscheidung markiert zudem einen Kurswechsel innerhalb der britischen Regierung: Statt Anreize für Aktieninvestitionen über Steuerkürzungen zu erzwingen, setzt Healey nach Darstellung der FT nun auf freiwillige Aufklärung. Ob dieser Ansatz die gewünschten Kapitalströme in britische Unternehmen lenken kann, wird sich erst mit den kommenden Sparerentscheidungen zeigen.

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