KI schafft Ghostwriting-Jobs: LinkedIn erlebt paradoxen Boom
KI-generierte Beiträge fluten LinkedIn – doch menschliche Ghostwriter erleben eine Renaissance.
Die Geschäftswelt auf LinkedIn erlebt ein Paradoxon: Künstliche Intelligenz produziert massenhaft generische Beiträge, doch genau dieser Trend beschert menschlichen Ghostwritern einen unerwarteten Boom. Während die Plattform mit KI-generiertem „Broetry“ kämpft, steigt die Nachfrage nach authentischen, handgeschriebenen Inhalten für Führungskräfte.
Laut Recherchen des auf KI-Erkennung spezialisierten Unternehmens Originality AI waren im Juli dieses Jahres rund 81 Prozent der längeren Beiträge auf LinkedIn wahrscheinlich KI-generiert. Die Plattform selbst führte im selben Monat eine Funktion ein, mit der Nutzer Beiträge als „KI-Müll“ markieren und aus ihrem Feed entfernen können. Die Flut an qualitativ minderwertigen Inhalten führt nun dazu, dass sich Nutzer wieder nach menschlichen Beiträgen sehnen – und dafür bereit sind, einen Aufpreis zu zahlen.
Der Ghostwriter-Boom als Gegenbewegung
Ironischerweise schafft die KI damit neue Möglichkeiten für Ghostwriter, Kunden auf LinkedIn anzuwerben. Tony Albrecht aus Toronto, der ein Team von neun Ghostwritern betreut und etwa 40 US-Anwälte betreut, berichtet, dass sich sein Geschäft im vergangenen Jahr mehr als verdoppelt hat. Ein britischer Ghostwriter und ehemaliger Journalist, der rund 350 Pfund pro LinkedIn-Beitrag verdient, erklärte gegenüber der Financial Times: „Die Leute dachten, KI werde das Ghostwriting zerstören, da man ChatGPT bitten könne, für sie zu schreiben. Aber erstens kann man erkennen, ob etwas von einer KI geschrieben wurde, und zweitens sind vielleicht 1 Prozent der Unternehmensgründer hervorragende Schriftsteller – für die anderen 99 Prozent ist das nicht ihr Job, und es muss auch nicht sein.“
Die Arbeitsweise der Ghostwriter unterscheidet sich grundlegend von der KI: Zunächst interviewt der Ghostwriter den CEO oder Gründer etwa eine Stunde lang und findet eine sorgfältige Balance zwischen der Offenlegung, wie das Unternehmen funktioniert, und dem Schutz seiner Erfolgsgeheimnisse. „Ich verhalte mich wie ein typischer Journalist – stelle dem Gründer Fragen und dränge ihn, wenn ich keine direkte Antwort bekomme“, so der Ghostwriter.
Sakshi Agrawal, eine ursprünglich aus Nepal stammende LinkedIn-Ghostwriterin, die für indische Gründer arbeitet, beschreibt, dass sie das Vertrauen ihrer Kunden aufbauen muss, indem sie sich monatlich per Sprachnotiz bei ihnen meldet. Viele Gründer zögern, ihr Privatleben zur Schau zu stellen. Obwohl sie allein in ihrem Schlafzimmer schreibt, sei die Ghostwriter-Community in Indien eng vernetzt, und sie tausche sich virtuell gerne mit Kolleginnen und Kollegen aus.
Das Problem der Authentizität
Ghostwriting und Pressesprecher gab es schon lange. Doch neu ist, wie sich dieser Beruf als Reaktion auf den „Zustrom polierter Inhalte“ entwickelt hat, der in den letzten Jahren von KI generiert wurde. Wenn man die Arbeit an KI auslagert, wird die Ausgabe im Allgemeinen auf einem Korpus aus Texten anderer – typischerweise mittelmäßiger Autoren – trainiert. Dies fördert, was LinkedIn selbst im Juni als einen Anstieg von KI-Beiträgen beobachtete, die „jede echte einzigartige Perspektive oder Substanz vermissen lassen“.
Bernie Hogan, Associate Professor am Oxford Internet Institute, sieht die Entwicklung differenziert. Er hält es für rational, einen Ghostwriter einzustellen, insbesondere wenn „man möglicherweise zu viel darüber nachdenkt, was für einen guten Schriftsteller eine halbstündige Aufgabe wäre“. Die Botschaft hinter dem Beitrag könne immer noch aufrichtig sein. Er vergleicht dies mit dem Kauf einer Grußkarte: Jemand anderes habe die Worte geschrieben, aber die Sentimentalität könne dennoch das widerspiegeln, was man meine.
Doch da wir nicht erkennen können, wann ein LinkedIn-Beitrag ghostwritten wurde, bleibt er unauthentisch – unabhängig davon, ob er im Großen und Ganzen dem entspricht, was die Person, die ihn postet, tatsächlich glaubt.
Schattenseiten des Ghostwriting-Booms
Nicht alle Ghostwriting-Unternehmen sind bereit, die notwendige Arbeit zu leisten. Wie der Ghostwriter Matt Fitzgerald auf LinkedIn behauptet, sollen einige skrupellose LinkedIn-„Branding“-Agenturen beschuldigt werden, ihren eigenen Pool von Kundenkonten zu nutzen, um die Engagement-Rate künstlich zu erhöhen. Dies geschieht durch sogenannte „Engagement-Pods“ – Gruppen von Konten, die systematisch die Beiträge der anderen liken und kommentieren, um den Algorithmus von LinkedIn zu täuschen.
Der Kampf um die Aufmerksamkeit weißkollarischer Fachkräfte hat ein neues Level erreicht. Vielleicht ist es gut, dass Nutzer bereit sind, einen Aufpreis für Inhalte zu zahlen, die gut recherchiert sind und handwerklich hochwertiges Schreiben erfordern. Doch die umfassendere Frage, was das Wachstum dieser Zwischenschichten für unsere Online-Beziehungen bedeutet, bleibt faszinierend und beunruhigend zugleich.