IMARC 2026 in Sydney: Bergbaubranche diskutiert Genehmigungen und Kapital
Mehr als 12.500 Delegierte und 500 Redner diskutierten in Sydney über Genehmigungsverfahren, Kapitalbeschaffung und kritische Mineralien.
Die IMARC 2026 in Sydney, Australien, hat nach Angaben der Veranstalter einen Rekord aufgestellt. Mehr als 500 Redner und 12.500 Delegierte aus über 120 Ländern nahmen an der Bergbaukonferenz teil. Richard Roberts, Editorial Director bei Beacon Events, besuchte an drei Tagen mehr als 50 einzelne Präsentationen und Podiumsdiskussionen und sprach am Rande der Veranstaltung mit zahlreichen Führungskräften und Experten. In der Reihe „Stimmen der IMARC 2026" fasst er die wichtigsten Aussagen der Branche zusammen.
Ein beherrschendes Thema war die Dauer und Vorhersehbarkeit von Genehmigungsverfahren. Carlos Castro, Manager Corporate Affairs Südamerika bei Glencore und Präsident der Australisch-Peruanischen Handelskammer, betonte das Potenzial seines Landes: „Peru verfügt über solide makroökonomische Grundlagen und ein sehr großes geologisches Potenzial. Wir haben langjährige Erfahrung im Tiefbergbau." Entscheidend sei jedoch ein besseres Umfeld für langfristige Investitionen. „Dies geschieht durch die Beschleunigung der Genehmigungsverfahren. Vorhersehbarkeit ist dabei der Schlüssel", so Castro. Er verwies auf die Ankündigung des peruanischen Vize-Ministers für Bergbau, wonach die Genehmigungsverfahren um 44 Prozent reduziert werden sollen.
Lange Genehmigungswege vertreiben Investoren
Gracelin Baskaran, Direktorin des Critical Minerals Security Program am Centre for Strategic and International Studies, machte die Bedeutung der Verfahren mit einem drastischen Vergleich deutlich: „Man kann nirgendwo auf der Welt Genehmigungsverfahren haben, die Jahrzehnte dauern." Wenn ein Projekt 15 Jahre bis zur Genehmigung brauche, würden Anleger ihr Geld eher in einen Tech-ETF stecken. „Daher sind Genehmigungsverfahren von entscheidender Bedeutung."
Courtney Houssos, Ministerin für natürliche Ressourcen des Bundesstaates New South Wales, sieht den Erfolg nicht allein von den Ressourcen im Boden abhängig: „Erfolg wird nicht nur davon bestimmt, über welche Ressourcen wir im Boden verfügen, sondern von unserer Fähigkeit, die politischen Rahmenbedingungen, das Investitionsumfeld und die Partnerschaften zu schaffen, die notwendig sind, um diese Ressourcen auf den Markt zu bringen." Lawrie Conway, CEO von Evolution Mining, lobte Fortschritte bei der Vereinfachung von Prozessen, wünschte sich aber, dass ein größerer Teil der Einnahmen aus den Regionen zurück in diese Regionen fließt – für Infrastruktur, Bildung und Gesundheit.
Kapital für kritische Metalle sucht neue Wege
Ein zweiter Schwerpunkt lag auf der Finanzierung. Michael Willoughby, Managing Director und Global Co-Head of Metals & Mining bei Jefferies, erklärte: „Schulden und Eigenkapital sind nicht mehr die Art und Weise, wie Projekte für kritische Metalle entwickelt werden." Stattdessen brauche es die Einbindung in eine vertikal integrierte Lieferkette mit einem Kunden, der von dem Material abhängt. Kapital könne heute auch über strategische Minderheitsbeteiligungen, Vorauszahlungsvereinbarungen mit Händlern oder Organisationen wie Tether beschafft werden, die Gold an Goldbergbaugesellschaften verleihen.
Eddie Rigg, Executive Chairman und Head of ECM & Principal Investments bei Argonaut, verwies auf die Zurückhaltung der Kapitalmärkte bei Projekten, deren Auswahl durch Regierungen mit schlechter Erfolgsbilanz erfolge. Mark Kristoff, CEO von Traxys, betonte die zyklische Natur des Geschäfts, die Private-Equity-Firmen in eine schwierige Lage bringe. Als Differenzierungsmerkmal nannte er das Offtake-Geschäft mit NioCorp, bei dem Traxys sein Fachwissen zu Niob, Seltenen Erden und Scandium einbringe.
Australiens Kapitalstock stagniert seit zehn Jahren
Dr. Ross Lambie, Chief Economist des Minerals Council of Australia, lieferte konkrete Zahlen: Der reale Netto-Kapitalbestand der australischen Bergbauindustrie liege bei 1,1 Billionen Dollar, stagniere aber seit zehn Jahren – trotz jährlicher Investitionen von 30 bis 40 Milliarden Dollar. Daraus lasse sich schließen, dass es sich überwiegend um erhaltende Investitionen handele. Die Pipeline umfasse 61,6 Milliarden Dollar an Ressourcenprojekten im Commitment-Stadium und weitere 34 Milliarden Dollar auf dem Weg zur Final Investment Decision. Allerdings erreiche in einem durchschnittlichen Jahr nur eines von zwanzig Projekten die FID.
Im Bereich der kritischen Mineralien verwies Cameron Sobejko, Chief Commercial Officer von Arafura Rare Earths, auf die Rolle strategischer Investoren. Hancock Prospecting sei 2022 in das Register aufgenommen worden und habe seitdem an allen Kapitalbeschaffungen teilgenommen. China habe drei Jahrzehnte mit langfristigem, geduldigem Kapital aufgebaut. Bernard Rowe, Managing Director von Ioneer, ergänzte, dass längerfristiges Geld eher von Pensions- und Superannuation-Fonds stamme, die Mindestanlagesummen von 100 oder 200 Millionen Dollar hätten. John Hopkins, CEO von Export Finance Australia, sah in der starken Vertretung der Export Credit Agencies die Bedeutung einer koordinierten Anstrengung gleichgesinnter Länder bei kritischen Mineralien.