Entlassungswelle in den USA: Einsamkeit als unterschätzte Folge des Jobverlusts
Ein ehemaliger Kundenoperations-Leiter beschreibt, wie er mit einem selbstgemachten Schild im Café anderen Entlassenen half.
Entlassen zu werden fühlt sich für viele Beschäftigte heutzutage fast wie ein Initiationserlebnis an. Kris Kealoha Giron hat diese Erfahrung bereits gemacht – zuletzt im Mai, als das Startup, in dem er die Kundenoperationen leitete, sich umstrukturierte und dabei seine Position sowie die anderer abbaute. Sein Bericht, veröffentlicht bei CNBC, beschreibt, wie aus einem persönlichen Tief ein ungewöhnliches Experiment entstand. Die Zahlen, die seinen Fall einordnen, sind ernüchternd: Allein in jenem Monat kündigten US-Unternehmen 97.006 Stellenabbauten an, ein Anstieg von 16 Prozent gegenüber dem Vormonat und 3 Prozent im Jahresvergleich, so die globale Outplacement-Firma Challenger, Gray & Christmas.
Über das gesamte Jahr 2025 hinweg meldeten Unternehmen mehr als 1,2 Millionen angekündigte Stellenstreichungen. Das ist die höchste Gesamtzahl seit 2020 und die siebthöchste seit 1989. Für die Betroffenen sind das keine abstrakten Statistiken, sondern der Ausgangspunkt einer oft zermürbenden Suche. Giron beschreibt sie aus eigener Erfahrung als eine der einsamsten beruflichen Erfahrungen überhaupt – selbst dann, wenn sie Hunderttausende Menschen landesweit gleichzeitig trifft.
Der Arbeitsmarkt macht die Lage nicht einfacher. Laut dem Bureau of Labor Statistics (BLS) suchen 27,1 Prozent der arbeitslosen Arbeitnehmer seit mehr als sechs Monaten nach einer Stelle. Die US-Wirtschaft schuf im September nach dem am Freitag veröffentlichten Beschäftigungsbericht lediglich 29.000 neue Arbeitsplätze – weit unter den Prognosen der Ökonomen. Die Zahlen für Juli und August wurden zudem um etwa 60.000 Stellen nach unten korrigiert.
Ein Schild als Experiment
Girons Alltag nach der Kündigung bestand aus Bewerbung um Bewerbung ohne Rückmeldung, aus angeschriebenen Kontakten, die nicht antworteten, und aus der Rückkehr nach Hause mit der Nachricht, an fünf weiteren Jobs gescheitert zu sein. Trotz einer Familie, die ihn bedingungslos liebt, fühlte er sich einsam: Ablehnung zwinge in die Isolation, selbst wenn man von Menschen umgeben sei. Seine Schlussfolgerung: Wenn Einsamkeit das Problem ist, könnte der Aufbau einer Gemeinschaft mit anderen Entlassenen die Lösung sein.
Vor einigen Monaten stellte er deshalb ein Schild auf, trug es in sein lokales Café und platzierte es auf seinem Tisch. Darauf steht: „Entlassen worden? Sie sind nicht allein. Lassen Sie uns plaudern!“ Der Schritt fühlte sich beängstigend an. Er bedeutete, jedem vorbeigehenden Fremden einzuräumen, dass er seinen Job verloren hatte – und dann dazusitzen, ohne zu wissen, wer stehen bleiben, wer ihn anstarren und wer ihn verurteilen würde. Sein Argument: Er konnte niemanden um Verletzlichkeit bitten, wenn er sie nicht selbst zeigte.
Am ersten Tag in einem neuen Café war der einzige freie Platz an einem kleinen Tisch hinten, neben Servietten, Deckeln, Zucker und Sahne. Anfangs hielt er sein Experiment, das er heute „The Open Chair“ nennt, für gescheitert – doch es erwies sich als bester Platz im Haus, weil jeder irgendwann an der Serviettentheke vorbeikommt. Eine junge Frau kehrte mehrfach zurück, holte einen Deckel, dann eine Serviette. Beim vierten Mal blieb sie stehen, seufzte und setzte sich. Als frischgebackene Hochschulabsolventin hatte sie gekämpft, um überhaupt eine Stelle zu finden, ehe sie bei einem lokalen Unternehmen Fuß fasste – ein Jahr später wurde sie entlassen.
Vom Mentor im Café zum Helfer im Bewerbungsprozess
Ein weiterer Mann erzählte ihm, dass er nach zehn Jahren bei derselben Firma entlassen worden war. In einem Jahrzehnt hatte er weder einen Lebenslauf angefasst noch an einem Vorstellungsgespräch teilgenommen, während sich die Welt um ihn herum veränderte. Giron half ihm beim Wiederaufbau, einschließlich der Vermittlung von KI-Kenntnissen, damit er auf dem heutigen Arbeitsmarkt wettbewerbsfähiger wird. Eine andere Person fand schnell einen neuen Job – für Giron ein Beweis, dass sein selbstgemachtes Schild, das er drei Tage pro Woche ins Café trägt, nicht nur jemanden weniger allein fühlen lässt, sondern auch eine kleine Rolle bei der Richtung eines Lebens spielen kann.
Giron hat 25 Jahre lang Kundenexperience-Teams in der HR- und Payroll-Software aufgebaut und geleitet, von Intuit früh in seiner Karriere bis hin zu Gusto, Salsa und Lumber. Nach seiner Eliminierung in einer Umstrukturierung gründete er The Open Chair, das kostenlose Hilfe bei Lebensläufen, Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche und Gespräche für Menschen anbietet, die Entlassungen erleben. Er lebt mit seiner Frau in der Bay Area, gemeinsam haben sie vier erwachsene Kinder.
Im Sommer machte er nach eigener Einschätzung echte Fortschritte in seiner eigenen Jobsuche – Vorstellungsgespräche, Gespräche über mögliche Chancen –, dann wurde es ruhig. Sollte er bald kein Angebot erhalten, will er über die Feiertage in der Eventfirma eines Freundes arbeiten, um beschäftigt zu bleiben und Einkommen zu erzielen. Und er will weiterhin mit seinem Schild im Café Platz nehmen. Seine wichtigste Lektion ist zugleich die beängstigendste: Niemand entkommt der Einsamkeit einer Entlassung. In mehr als vier Monaten Gesprächen beschrieb jede Person die Ablehnungen, das Ghosting und das Gefühl, alles allein durchzustehen – unabhängig von Branche oder Seniorität. Die Einsamkeit aber beginnt abzunehmen, sobald zwei Menschen mutig genug sind, ehrlich zueinander zu sein. Wer ein solches Schild sehe, solle einen Stuhl heranziehen. Und wer keines sehe, könne eines herstellen oder sich an jemanden wenden, der sich von einer Entlassung erholt.