Healey setzt im britischen Budget auf Jobs statt Sozialleistungen

Der britische Finanzminister John Healey hat auf der Jahreskonferenz der Labour-Partei in Liverpool davor gewarnt, die Sozialausgaben des Landes weiter aufzublähen, während jungen Menschen zugleich Perspektiven fehlen. Die Kürzung der Wohlfahrtsausgaben sei „mehr als eine wirtschaftliche Notwendigkeit – es ist eine moralische Pflicht“, sagte Healey. „Das Beste, was wir einem jungen Menschen bieten können, ist keine Sozialleistung – es ist ein erster Job mit Ausbildung und Lohn.“

Die Rede fällt in eine heikle Phase: Healey steht unter Druck, vor dem Budget im nächsten Monat entweder die öffentlichen Ausgaben zu kürzen oder die Steuern zu erhöhen, um die Kosten der Staatsverschuldung zu senken. Um die Märkte zu beruhigen, betonte er, alle Versprechen der Regierung würden „auf dem Felsen der fiskalischen Disziplin“ aufgebaut. Er und Premierminister Andy Burnham seien „bei der Einhaltung der fiskalischen Regeln einer Meinung“.

Fiskalische Regeln sind die selbst auferlegten Beschränkungen der Regierung, die Entscheidungen über Ausgaben und Steuern steuern. Das Budget werde „Familien und Unternehmen etwas Luft zum Atmen geben“, sagte der Finanzminister. Zugleich räumte er ein, dass „das Geld, das New Labour in den 90er Jahren hatte, einfach nicht mehr vorhanden“ sei. Die Verantwortung für die angespannte Lage wies Healey der konservativen Partei zu: Sie habe Großbritannien dazu gebracht, mehr für Schulden als für das Innenministerium, das Verteidigungsministerium und das Justizministerium zusammen auszugeben.

Die Details

Im Zentrum der Rede stand die Ausweitung eines lokalen Ausbildungsprogramms. Ursprünglich war der lokale Ausbildungs-Service als Pilotprojekt in einer begrenzten Zahl von Gebieten geplant; künftig soll er jedem englischen Bürgermeister zur Verfügung stehen, der dies wünscht. Nach Angaben des Finanzministeriums wird das Programm ab März 2027 landesweit in England ausgerollt. Lokale Teams sollen junge Menschen mit Arbeitgebern zusammenbringen – einschließlich kleiner Unternehmen, die noch nie einen Auszubildenden eingestellt haben.

Zusätzlich fließen 100 Millionen Pfund in das Programm. Diese Summe sei „vollständig finanziert“ durch Einsparungen aus der Betrugsbekämpfung des Ministeriums für Arbeit und Renten, erklärte das Ministerium. Die Befugnisse zur Umsetzung liegen bei den Bürgermeistern, weil „sie wissen, welche Firmen einstellen, welche Hochschulen liefern und welche Standorte zurückgelassen wurden“, so Healey.

Der Finanzminister beschrieb junge Menschen als „digitale Ureinwohner, blitzschnell, hinterfragend, ehrgeizig, mutig“, die von der „Generation des Risikos zur Generation der Hoffnung“ wechseln könnten. Zugleich verwies er auf die Millionen junger Menschen, die nicht in Bildung, Beschäftigung oder Ausbildung sind – bekannt als NEETs (Not in Education, Employment or Training). Sozialleistungen müssten deshalb als Brücke in die Arbeit statt als „Fallstrick“ gestaltet werden. „Es ist nicht progressiv, eine immer größere Wohlfahrtsrechnung zuzulassen und ein System, das ein Einkommen bietet, aber keine Zukunft“, sagte er.

Auf die Frage im BBC-Programm „Newscast“, wie schnell die Kosten sinken könnten, wollte sich Healey nicht festlegen. Er werde „keinen Zeitplan“ für den Rückgang der britischen Wohlfahrtskosten bis zur nächsten Wahl nennen.

Widerspruch kam von der Opposition. Andrew Griffith, der Schatten-Finanzminister der Tories, sagte, „Labour-Abgeordnete niemals die Kürzung der außer Kontrolle geratenen Wohlfahrtsrechnung unterstützen“ würden. Er fügte hinzu: „Mit Labour gibt es immer mehr Steuern, wenn Sie arbeiten, und mehr Leistungen, wenn Sie es nicht tun.“

Hintergrund: Was bisher geschah

Bereits am 26.02.2026 berichtete aktien.news, dass die Zahl der NEETs in Großbritannien im letzten Quartal 2025 auf 957.000 gestiegen war – der zweithöchste Stand seit mehr als einem Jahrzehnt. Im Vorquartal lag die Zahl bei 946.000, den bisherigen Rekord seit 2014 markierte das vierte Quartal 2024 mit 971.000 Jugendlichen. Die NEET-Quote betrug damals 12,8 Prozent nach 12,7 Prozent im Vorquartal; das Zehnjahreshoch lag bei 13,2 Prozent.

Am 29.07.2026 folgte ein Stipendienprogramm: Eltern, die Sozialleistungen beziehen, sollten bis zu 4.500 Pfund pro Jahr erhalten, wenn ihre Kinder eine Berufsausbildung aufnehmen. Ziel war es, junge Menschen in Arbeit zu bringen und die wachsende Zahl der NEETs zu reduzieren. Das Programm sollte den Wegfall von Universal-Credit-Zahlungen ausgleichen, der entsteht, wenn ein Kind in einem Haushalt eine Ausbildung beginnt.

Am 06.08.2026 berichtete aktien.news über eine Reform des öffentlichen Beschaffungswesens. Unternehmen, die sich um staatliche Aufträge bewerben, sollten künftig nachweisen, dass sie aktiv Arbeitsplätze schaffen – insbesondere für junge Menschen. Das Volumen der betroffenen Aufträge beläuft sich auf 90 Milliarden Pfund jährlich; bei Verträgen im Wert von 5 Millionen Pfund oder mehr sollte die Gewichtung des gesellschaftlichen Nutzens von 10 Prozent auf 20 Prozent verdoppelt werden.

Erst am 26.09.2026 meldete aktien.news, dass britische Wirtschaftsverbände Healey vor dem Budget im Oktober zu Zurückhaltung beim nationalen Mindestlohn mahnen. Sie warnten, ein starker Anstieg der Arbeitskosten würde die Inflation weiter anheizen und insbesondere Jugendlichen den Zugang zum Arbeitsmarkt erschweren.

Was das für Anleger bedeutet

Für deutsche Privatanleger ist die britische Gemengelage vor allem ein Inflations- und Zinssignal. Healey muss vor dem Budget im nächsten Monat entscheiden, ob er Ausgaben kürzt oder Steuern erhöht – beides wirkt auf die Kosten der Staatsverschuldung und damit auf die Bewertung britischer Staatsanleihen. Die Betonung der „fiskalischen Disziplin“ zielt ausdrücklich darauf, die Märkte zu beruhigen.

Der Thinktank Institute for Fiscal Studies liefert dazu eine Gegenposition. Dessen Direktorin Helen Miller sagte der BBC, das reine Festhalten an den fiskalischen Regeln reiche nicht aus, um die Schulden zu reduzieren, da es „im Grunde ein Versprechen sei, die Schulden morgen zu senken“. Sie schlug vor, die Wohlfahrtskosten zu senken – einschließlich des Entzugs von Unterstützung für einige Personen –, um die Staatsschulden früher zu reduzieren.

Ein Einzelwert wird in der Rede an einer Stelle konkret genannt: Rolls Royce werde 300 Millionen Pfund zusätzlich in seine britischen Fabriken in Derby, Bristol, Glasgow und Rotherham investieren. Für Anleger, die auf britische Industriewerte schauen, ist das ein Hinweis auf konkrete Investitionsbereitschaft. Eine Kauf- oder Verkaufsempfehlung lässt sich daraus nicht ableiten.

Ausblick

Für die kommenden Wochen sind mehrere Termine relevant. Erstens das Budget im nächsten Monat, zu dem Healey angekündigt hat, es werde „Familien und Unternehmen etwas Luft zum Atmen geben“. Zweitens die letzte Ausgabe eines großen Berichts des ehemaligen Ministers Alan Milburn, der in den kommenden Wochen Empfehlungen zur Bekämpfung des NEET-Problems vorlegen soll; laut Quelltext zählt jeder achte Mensch im Alter von 16 bis 24 Jahren in Großbritannien zu den NEETs. Drittens der lokale Ausbildungs-Service, der ab März 2027 landesweit in England ausgerollt werden soll.

Offen bleibt nach der Rede einiges. Healey skizzierte keinen Weg für höhere Verteidigungsausgaben – ein weiterer Bereich unter Druck für die Minister. Und er lehnte es ab, sich auf die Dreifachgarantie für Renten (pensions triple lock) im nächsten Manifest der Labour-Partei festzulegen, nachdem er mehrfach von Matt Chorley von BBC Radio 5 Live gefragt wurde. Zuvor hatten Spekulationen die Runde gemacht, die Garantie könnte fallen gelassen werden, um ein neues System der sozialen Pflege zu finanzieren. Zudem kündigte Healey an, den Union Learning Fund in England wieder einzuführen; das Programm wurde 1998 eingerichtet und von den Konservativen abgeschafft, um arbeitenden Menschen zu helfen, in Zeiten künstlicher Intelligenz mehr Fähigkeiten zu erwerben. Wie dies finanziert werden soll, war zunächst unklar.

Kurz erklärt

• Fiskalische Regeln: Selbst auferlegte Beschränkungen einer Regierung, die ihre Entscheidungen über Ausgaben und Steuern steuern.
• NEETs: Junge Menschen, die weder in Bildung, Beschäftigung noch in Ausbildung sind.
• Wohlfahrtsausgaben: Staatliche Sozialleistungen, die Bedürftige finanziell unterstützen.