Deloitte zahlt Partnern Rekordgehalt von 1,13 Millionen Pfund

Deloitte hat seine in Großbritannien ansässigen Partner im vergangenen Jahr mit einem Rekordbetrag von 1,13 Millionen Pfund vergütet. Der Anstieg fällt in eine Phase, in der die Big-Four-Kanzlei Kosten und Stellen abbaut, um den durch künstliche Intelligenz (KI) ausgelösten Umwälzungen im Rechnungslegungs- und Beratungssektor zu begegnen. Ein Anstieg der Gewinne führte dazu, dass das durchschnittliche Partnerentgelt für den Zeitraum bis Mai um 70.000 Pfund stieg – selbst als das Unternehmen seine Führungsetage erweiterte, wie Deloitte am Mittwoch mitteilte.

Die Umsätze der britischen und schweizerischen Geschäftsbereiche von Deloitte, die gemeinsam berichtet werden, stiegen gegenüber dem Vorjahr um 2 Prozent auf 5,8 Milliarden Pfund. Trotz des schwachen Wachstums führte „sorgfältiges Kostenmanagement" laut Deloitte dazu, dass die Gewinne um 14 Prozent auf 899 Millionen Pfund anstiegen. Zu den Maßnahmen zur Kostenkontrolle gehörte das Angebot einer freiwilligen Abfindung für fast 3 Prozent des Prüfungspersonals, wie Deloitte erklärte.

Gleichzeitig schrumpfte die Belegschaft insgesamt um 1.000 Personen auf 26.000 Mitarbeiter im Zeitraum bis Mai. Trotz dieser Reduzierung stieg die Zahl der Equity Partner – leitende Fachkräfte, die das Unternehmen besitzen und dessen Gewinne teilen – um 6,5 Prozent auf einen Rekordwert von 784.

Deloitte-Partner bleiben bestbezahlt unter den Big Four

In Großbritannien sind die Deloitte-Partner seit 2016 die bestbezahlten unter den Big Four – zu denen auch EY, KPMG und PwC gehören – und erhielten in jedem der vergangenen sechs Jahre durchschnittlich mehr als 1 Million Pfund. Der letzte Jahr verteilte Bonusfonds für die regulären Mitarbeiter stieg um 14 Prozent, so Deloitte. Das Unternehmen gab zudem an, 305 Millionen Pfund für Gehaltserhöhungen und Boni ausgegeben zu haben.

Deloitte steht in Großbritannien unter neuer Führung. Darren Graves wurde von den Partnern Anfang dieses Jahres gewählt, nachdem der langjährige Senior Partner Richard Houston zum Leiter der neuen europäischen und Nahost-Geschäftseinheit in 80 Ländern befördert wurde. Graves sagte, die Ergebnisse seien „vor dem Hintergrund geopolitischer Unsicherheiten und des KI-Fortschritts erzielt worden".

Die finanziellen Ergebnisse markieren eine Erholung vom Vorjahr, als die Umsätze des Unternehmens zum ersten Mal seit 15 Jahren fielen. Neben den Kosteneinsparungen trieb vor allem der beratende Teilgeschäftszweig, der den größten Anteil am Gesamtgeschäft ausmacht, die Verbesserung voran. Die Umsätze der Technologie- und Transformationsberatungseinheit stiegen um 4 Prozent auf 1,8 Milliarden Pfund und kehrten damit mehrere Jahre andauernde Rückgänge um, in denen ein schwierigeres wirtschaftliches Umfeld Kunden dazu veranlasste, Ausgaben für Berater zu kürzen.

Beratung wächst wieder – PwC mit Rückgang

Deloitte erklärte, das Wachstum im beratenden Bereich spiegle „die starke Nachfrage nach Unterstützung bei der Unternehmens-IT wider", da Kunden weiterhin in Transformationsprojekte investierten. PwC, die einzige andere Big-Four-Kanzlei, die ihre britischen Ergebnisse bereits in diesem Jahr veröffentlicht hat, meldete diesen Monat einen Rückgang der Beratungsverkäufe von rund 10 Prozent, was den firmenweiten Umsatz zum ersten Mal seit zwei Jahrzehnten sinken ließ.

Die Umsätze aus der Transaktionsberatung von Deloitte stiegen um 1 Prozent auf 913 Millionen Pfund, während die Verkaufserlöse aus der Wirtschaftsprüfung um 3 Prozent auf 998 Millionen Pfund zunahmen. Steuer- und Rechtsberatung, die die Umsätze von Deloitte während des Einbruchs im Vorjahr gestützt hatte, stieg um 2 Prozent auf 1,4 Milliarden Pfund.

Graves sagte, er sei „zufrieden, dass unsere Beratungsgeschäfte wieder profitabel gewachsen sind, getrieben durch eine höhere Nachfrage nach Unternehmens-IT-Dienstleistungen, einschließlich der Unterstützung von Kunden bei der Einführung und Skalierung ihrer KI-Strategien". „Da KI Intelligenz zunehmend allgegenwärtig macht, wird die Rolle unserer Menschen wichtiger sein, nicht weniger", fügte er hinzu. „KI kann gemachte Erfahrungen nicht ersetzen oder das Urteilsvermögen und das implizite Wissen replizieren, das über Jahre der Zusammenarbeit mit Kunden und Kollegen aufgebaut wurde."

Für deutsche Leser ist der Blick auf die britischen Deloitte-Zahlen aufschlussreich, weil die Big Four auch hierzulande den Markt für Wirtschaftsprüfung und Beratung dominieren. Der Spagat zwischen Rekordvergütungen für Partner und gleichzeitigem Stellenabbau zeigt, wie stark der KI-Einsatz die Geschäftsmodelle der Branche verändert. Während die Kanzleien Personal in klassischen Prüfungs- und Beratungsfeldern reduzieren, investieren sie zugleich in Technologie- und Transformationsberatung – jenes Segment, das bei Deloitte nun wieder zweistellige Gewinnzuwächse ermöglicht.