BP stellt viele neue Mitarbeiter für Offshore-Windsparte ein

BP hat das Management seines Offshore-Windgeschäfts umstrukturiert, nachdem seit Anfang des Jahres eine Reihe neuer Mitarbeiter von den Branchenkonkurrenten Orsted, Iberdrola und RWE eingestellt wurden.

Die Ernennungen, die inmitten eines immer härter werdenden Kampfes um Talente im Bereich der erneuerbaren Energien erfolgen, sind ein großer Erfolg für das an der britischen Börse notierte Unternehmen, das einige der ehrgeizigsten Ziele der Öl- und Gasindustrie für die Einführung von Ökostrom hat.

Matthias Bausenwein kam im August zu BP, um nach neun Jahren bei Orsted die Offshore-Windabteilung zu leiten. Zu ihm stößt Alfonso Montero Lopez, der nach 12 Jahren bei der spanischen Iberdrola als Chief Technical Officer für den Bereich zuständig sein wird.

Richard Sandford, ein ehemaliger Direktor bei RWE Renewables, hat im Juli bei BP angefangen, um den Bereich Offshore-Wind in Großbritannien zu leiten, während Dave Vinton, der dieses Jahr ebenfalls von Orsted kam, für die Talentakquise im Bereich Offshore-Wind zuständig ist.

Die Neueinstellungen folgen auf die viel beachtete Ernennung von Anja-Isabel Dotzenrath, der ehemaligen Geschäftsführerin von RWE Renewables, im vergangenen Jahr, die als Leiterin des Gas- und Low-Carbon-Geschäfts die Strategie von BP im Bereich erneuerbare Energien vorantreiben wird.

Um mit der Tradition des Ölkonzerns zu brechen, sich selbst weiterzuentwickeln, hat BP unter dem Vorstandsvorsitzenden Bernard Looney mehr Führungskräfte von außerhalb des Unternehmens eingestellt. Im Februar erklärte Looney gegenüber der Financial Times, dass bisher 36 leitende Angestellte von Unternehmen wie Tesla, Vodafone, 7-Eleven und dem Toyota Research Institute gekommen sind.

Seit seinem Amtsantritt im Februar 2020 hat Looney versprochen, die Investitionen in kohlenstoffarme Projekte zu verzehnfachen und bis 2030 50 GW an erneuerbaren Energien zu bauen oder zu erwerben.

Dennoch dominieren Öl und Gas weiterhin die Einnahmen und Investitionen des Unternehmens. Diesen Monat meldete BP für das dritte Quartal einen Gewinn von 8,2 Mrd. USD, der fast ausschließlich auf Kohlenwasserstoffe zurückzuführen ist.

Es wird erwartet, dass die Investitionen in die fünf Geschäftsbereiche des Unternehmens - Biokraftstoffe, Convenience (Tankstellen und Lebensmittel), Ladeinfrastruktur, erneuerbare Energien und Wasserstoff - bis 2025 40 Prozent der Gesamtinvestitionen ausmachen werden.

Innerhalb von zwei Jahren hat BP von keinem einzigen Offshore-Windprojekt auf eine Pipeline von mehr als 10 Gigawatt aufgestockt.

"Wir wollen ein führender Entwickler für Offshore-Windkraft sein und jedes Jahr neue Projekte bis 2030 und darüber hinaus in Angriff nehmen", sagte Bausenwein der FT. Orsted hat im Vergleich dazu eine installierte Kapazität von 7,5 Gigawatt und plant bis 2030 30 Gigawatt.

Die Offshore-Windabteilung von BP hat etwa 200 Mitarbeiter/innen und plant, in den nächsten zwei Jahren auf 800 Mitarbeiter/innen zu wachsen, wobei mehr als die Hälfte des Teams wahrscheinlich von anderen Unternehmen eingestellt werden wird, so Bausenwein.

Probleme in der Lieferkette und steigende Kosten bedeuteten jedoch, dass die Branche vor einer "herausfordernden Zeit" stehe, fügte er hinzu. Trotz der großen Nachfrage nach Offshore-Windkraftanlagen haben die europäischen Turbinenhersteller, die mit der Inflation und Lieferunterbrechungen zu kämpfen haben, in den letzten Wochen Stellenstreichungen angekündigt.

BP müsse früher und enger mit den Zulieferern zusammenarbeiten, um den gemeinsamen Erfolg zu sichern, so Bausenwein. "Wenn einer unserer Zulieferer unterwegs ausfällt, werden wir große Probleme bekommen. Es geht darum, gemeinsam etwas zu erreichen."